成立于1994年的华嵘塑料机械股份有限公司，专注生产各式塑胶射出成型机已有20多年的经验，市场版图遍布全球。

萧栋斌董事长谦虚的表示，其实就台湾同业厂商的规模及发展而言，华嵘算是最年轻的公司；不过，在研发技术与生产效能方面，华嵘绝对拥有100％的信心能够与同业竞争！现下，全球化经济带来「世界是平的」新观念，只要有宽频、只要有雄心，不管你在哪里，都不会有边缘化的危机；因为，竞争的立足点变平等了，小虾米和大鲸鱼可以平起平坐，而这样的趋势也正意味着无限商机的时代已然到来。有鉴于此，华嵘塑料机械股份有限公司，在2006年7月正式调整公司名为「华嵘精密机械股份有限公司」。精密，清楚揭示着华嵘精实服务的精神，同时也说明了从塑胶射出成型机跨足工具机的态度与立场--「要做就做最好的、别具竞争力的」！

致胜经营：理念清晰的企业定位

谈到如何进入橡塑胶产业的过程，萧董事长一派轻松的说，其实是退伍时不经意看见一本书的启发；那段文字的大意是说「人世间只有两种事情可以做：一种是做你最拿手的，另一种则是做你最有兴趣的」。不过，因为通常有兴趣的事往往都不能赚到钱，因而他选择踏入了这个领域。萧栋斌董事长在业界已拥有超过25年丰富的实战经验，加上对产品相关知识的深耕广植，因而能引领华嵘不断成长茁壮。而对企业经营理念颇有独到见解的萧栋斌董事长认为，所有的产业设备通通只有一条路可走，就是要去思考「如何帮客人赚到他计画你帮他赚到的钱」！而一直以来，华嵘都是抱持着一种与客户结盟的心态在经营事业；就是一种生产业与制造业结盟的观念，让前来购买产业设备的客户能够完成目标生产值，就是所有设备厂的最大也是唯一的使命。同时，每一家厂商更必须清楚找出自己的定位，究竟你的产品是放要到精品店、大卖场还是路边摊去卖？萧董事长认为，在竞争如此白热化的全球经济体系下，只有清楚走在自己的位阶上才有获利的可能！一路走来，萧董事长都能与时并进的给予华嵘最清晰的定调，这也正是全球化趋势的大格局经营思维。

从华嵘「塑料」机械到华嵘「精密」机械

因营业项目增加而调整公司名称的华嵘，预计将于2007年3月正式推出工具机产品；这台花费一年多时间研发设计、测试的三面加工中心机，汇集了来自各界的技术资源，令人非常期待！萧栋斌董事长表示，他认为什么事情都一样，你可以选择不做，但是当你决定要做了，就一定要做出最好的！既然华嵘选择跨足生产工具机，绝对会让品质达到最完美的境界；即使要免费送给客户使用的品质坚持也是如此，只要上面印上「华嵘」，我就是要做到最好！提及跨领域的技术，萧董事长认为大部分产业经过长时间的技术累积，其实技术含精量已经逐渐被量化，尤其是在台湾竞争这么激烈的地方；因此，华嵘从不担心技术以及精度等问题，反而着重关切产品与实际使用的吻合程度。

多元产品线抢攻不同层面的市场版图

拥有宏观思维的市场行销理念，华嵘对于全球市场的布局保持了非常弹性的做法；同时，拥有HRN标准系列、HDC双色系列、HRQ薄件高速系列、HRP精密级系列、HMC热固性湿式、HRV科技级、HRN-PVC硬质系列、HRE快速省电系列、HRV-Sec伺服多功能系列等射出成型机。2007年度再度增加了工具机的营业项目，势必能够针对不同市场需求的客户，提供符合生产需求的产品。过去两年来，华嵘针对巴西市场的经营相当用心，也使得HRN系列产品在巴西拥有不错的销售成绩；标准HRN系列拥有曲手自动打油回馈系统，以及保护曲手润滑功能，其大柱采用SCM440非钢性吸收法设计，相对减少模板变形，增加平衡度，延长使用寿命。此外，斜板电位尺可减低故障率，而泵浦、方向阀、比例阀，均采用日本YUKEN，相对延长使用期限；AC.DC电气箱分离的设计，则可避免干扰提升可靠度。

客人的需要就是华嵘的需要！

谈到跨领域的多角化经营，萧栋斌董事长认为这并非华嵘单方面的事业体拓展，而是源自客户的需求。自始至终，华嵘都很清楚自己要给客户的是什么、更了解不同客户的需求，进而能够提供最适切的产品；更深入来谈，华嵘在这些过程中除了不断增进自我专业，更力求突破、创造产品的可靠度、努力并且永无止尽的追寻另一种更好的境界。华嵘坚持的是经营事业的态度，了解自己所能为客户做什么，还有要为客户做什么。萧董事长说：「因为我们深知产业设备的使命，所以我们尽力去了解产业的需要，解决产业的需求问题。」而这样的论调也回到了一开始的坚持---客人的需要就是华嵘的需要！