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机械资讯 623 期

专访 机器公会理事长黄博治
黄博治:牛年-谨慎渡河、稳健登岸、远景在望
    提对政府两大建议、机械业发展策略

采访,整理/许淑玲
台湾区机器工业同业公会 专员
牛年,小牛市可期

  西元2009年,岁次己丑,牛年。

  新年伊始,台湾区机器工业同业公会理事长黄博治,为全体会员厂商捎来新年的祝福。祝福厂商在新的一年,「谨慎渡河、稳健登岸、远景在望。」

  黄博治指出,2008年是鼠年,应该要「机警以对」,也就是「数算」,发挥老鼠机警的本性。对照2008年是个天翻地覆的一年,如果够机警,会预先准备,包括:人员控制、原物料采购及库存控制,如果这些准备做得好,虽然遇到百年来最大的金融海啸,2009年就会容易过(关)。

黄博治说,2009年,会是个「很辛苦、很辛苦的牛年」。纽约曼哈顿华尔街附近的公牛铜雕,是华尔街「牛市」的象征,据说每天早上许多证券商在路过铜牛时会触摸一下牛鼻子,希望新的一天会给股市注入「牛气」。牛,在纽约是财富的象征,纽约许多店家会在大门口放一座牛雕像,当成招财牛。

股市是经济的先期指标,牛市代表股票会上升,黄博治表示,2009年至少会有「小牛市」,但不是真正的复苏。2009年预期会出现先期征兆。

2009下半年由负转零

  大家所关心的,什么时候会复苏?没人能说得准,因为大家对复苏定义没有一致的标准。黄博治认为「复苏」的定义要清楚,他表示,一是经济成长恢复正常的4%~6%,称为复苏;二是平衡的零,代表景气从负成长脱身;三是自谷底翻身,譬如:由负成长4%,到负成长3%的复苏。黄博治认为,用第二种方法评断比较公正。

  2008年第四季及2009年第一季,可以预期一定是负成长。2009年底前或许有希望出现由负转零的平衡型复苏;但也可能没有,要等到2010年才会平衡。

  总之,在经济面,是非常痛苦的一年。很矛盾的心理,本来应该要省吃俭用,但如果大家都省吃俭用,这样一来,又无法刺激经济。以企业而言,在困苦的状态下要省吃俭用,但在资金或存款宽裕的时候,还是要消费,适度的刺激经济,「有流动、活力」,为低迷的经济,注入活水。

对政府两点建议

-银行不雨天收伞-

  期待银行不雨天收伞。台湾机械产业自光复以来,秉持脚踏实地的性格,默默打拼。呼吁银行以正常心对待正常经营的机械业。

  黄博治表示,机械业不乏下雨不用雨伞的业者,约有10%保守经营,从不借贷的厂商,以自有资金营运,现今不怕被收伞。这些过去愈保守,今年愈没事;但正常情况都会向银行借贷周转。

  置身全球金融风暴,2009年全世界都不会太好。此时重点要放在「不能伤身,避免倒闭」。辛苦创业,在此时翻跟斗,很可惜,黄博治说。「赚得多或少,或小亏一点,都不是大事。」今年切勿冒险的投资,虽然有赚钱的机会;但亏的话,会因周转不灵而倒闭。当然如果手上有充足的现金,可以大力并购公司或自己缺乏的技术,或采购一些低廉的原物料,对这些人而言,「危机就是转机」。

  为了防止企业倒闭,特别呼吁「银行不是雨天收伞」。黄博治说:「这是非常时期的非常措施。」中小企业借款不多,所以,特别建议政府,在民营银行有收伞情况时,采取非常手段,改由国营银行承接中小企业融资,协助渡过难关,「用非常措施,防止失业率上升。」

  政府大力推动各项融贷政策,要求勿紧缩放款,公营银行会配合办理,但对民营银行没有约束力;私人银行,雨天收伞时有所闻,由主要金融机构放款与投资余额月统计资料显示,2008年9月达到高峰21.345兆元后,逐月缓步下降,12月初估数为21.275兆元,年增率由9月的4.03%降为12月的3.14%,与以往12月均呈现上升情形不同,银行放款的确翻转。黄博治表示,中小企业是政府看不到、不容易了解的企业体,由贷款金额降低看来,显然银行在雨天,收了一些伞。

  企业倒闭,将造成失业率节节升高,政府的施政重点应该放在防止失业率提升,这是第一要务,其他的都是小事情。失业率高升,将造成更大的社会问题。处理社会问题,需要花更多资源解决,造成民心浮动,影响社会安定。





-展开贸易谈判-

  展开贸易谈判是出口导向的台湾,要解决的当务之急。由于台湾和外国签订自己贸易协定非常困难,有边缘化的忧虑,因此,台湾盼望藉由WTO杜哈回合贸易谈判达到全球化的自由贸易,但2008年7月WTO杜哈(NAMA)回合贸易谈判再度受挫,影响全球自由化进展,对于不易和外国洽签贸易协定的台湾,相当不利。

  杜哈回合贸易谈判显然在短期内无法达到协议,尤其,2009年根本没有希望,今年世界各国都处于经济衰退,采取防卫措施,反而保护主义抬头,要达成协议几乎没有希望。但「中长期而言,大家还是会体认到,这是最有效率,达到全球化的最佳方法」黄博治说。

  黄博治建议,倒不如由,某种产品的单项开始,产品类别(如:机械类、运动用品类、纺织类)。或是依产品性质(如:金融类、服务类)切入,由个别国家和台湾展开贸易谈判。或依贸易对象,可以是大陆、美国、东南亚、欧洲,一个一个展开贸易谈判。单项产品或对象都可以拆开来对谈,以后再整合,化零为整,将来可以间接进入自由贸易协定(FTA)。

  在WTO杜哈回合谈判破裂,东南亚国协(ASEAN)有10+1,或10+3的贸易协定,台湾有被边缘化的危机。必须以这种方式突破,协助台湾厂商外销。对出口导向的台湾而言,这是第一要解决的重点。
机械业发展策略

-分散市场-

  台湾机械人均出口值位居世界前茅:以人年均机械产品出口值计算,台湾约与日本相当,每人年出口值日本约为800美元/人年,台湾为680美元/人年,领先美国、韩国与大陆。

  台湾每人年工具机消费值全球第二名:依据2007年全球工具机产销统计资料显示,台湾每人年工具机消费额超过166美元/人年,排名全球第二位,仅次于瑞士,领先德国、美国、日本等先进国家。

  根据美国统计调查局在2006年2月预测,全球人口达到65亿的历史新高,其中约50亿人口需要机械设备。黄博治以他访问中东欧国家的心得表示,中东欧国家因为冷战结束,民生福利日益提升,对民生必需品需求大增,对机械设备有一定的要求。生产民生产品的设备,像食品机械、包装机、木工机、纺织机、塑橡胶机械等,刚好是台湾机械产品的拿手好戏,又物美价廉,是台湾外销拓展的大好时机。台湾机器可以卖到50亿人的地区,「分散市场是自己要走的路。」

-研发与创新-

  研发与创新是企业的生存命脉。黄博治说,「研发不可或缺且具吸引力的产品」,生意可以做得更好。台湾机械产品,每元所创造的价值,高居世界第一,是不可或缺的生产伙伴。他表示,东欧国家买主认为,台湾机械产品「品质不错,价格合理(Price is OK.),但服务要加强」。卖的人应该要高兴,因为买方认为价格便宜,应该可提高价格,如果台湾同业还互相杀价,是不智之举。

-自立自强-

  台湾在2002年1月1日以已开发中国家身分进入WTO,成为WTO第144个会员国,之前的努力,已是很大的成就。台湾进到WTO参与谈判,深知政府有苦难言;谈判没有结果,并非政府无能,而是世界的环境。

  纵使有贸易障碍,企业体也要自立自强,冲破难关。不能把所有的希望都放在仰赖他国政府,来和台湾谈区域性贸易协定。企业应当要自立自强,前面提到研究开发不可或缺且具吸引力的产品,就有商场上谈判的优势,关税就不是障碍了!台湾应该要这么做,机械业更要往这个方向努力,即使日后杜哈回合谈判成功,仍然要持续努力,提高自己的竞争力。
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