| 行政院长毛治国致词时表示，促进国内产业创新转型、掌握关键技术自主能力、维持国际竞争力，是台湾产业发展的重要课题，在核心作法上，透过「优化领航产业智慧供应链生态系统」、「催生新创事业」、「促进产品与服务国产化」、「掌握关键技术自主能力」、「培育实务人才」、「挹注产业政策工具」6大主轴策略，优先带动电子资讯、金属运具、机械设备、食品、纺织、物流及零售服务、及农业等7项领航产业转型，强化产业国际竞争力。 |
| 毛治国指出，今日活动的意义在宣誓全国产官学研共同推动生产力4.0的承诺与决心，把生产力4.0的能量扩散，带动产业的转型与升级，提升下一阶段的竞争力。生产力4.0的概念来自德国所提倡的工业4.0，因为这个概念的提倡，国际大宗的消费品由少样多量、长生命周期，转变为多样少量，短生命周期的产品，此一现象对生产者来说，就会产生大量生产、规模化，以及多样少量、生产客制化的矛盾，要化解这种成本与效率之间的矛盾，基本对策就是采用弹性生产概念；所谓弹性生产就是把生产模式，从过去把具有不确定性的市场需求，跟效率与稳定的生产过程，互相隔；现在则把中间互相隔 的介面移除的新的生产模式，就是要让生产线与消费市场的需求直接对话与互动，是一种彻底颠覆传统思维的经营模式，这个在过去很难实现，但现在利用最新的资通讯做为工具，包括网际网路、物(互)联网，巨量资料分析、云端运算以及人工智慧等，就有实现的可能。 |
| 所以工业4.0推动的是一场效率推动转嫁，创新驱动的新产业革命，要完全实现工业4.0愿景，不仅每一条生产线的功能要完全升级，每个产业由生产到行销，整个供应链都需要全面翻转，是一个非常庞大的工程。 |
| 工业4.0是以工业3.0为基础发展出来的，工业3.0达成的是高效率的自动化，工业4.0追求的是更进一步的智慧化，把工业4.0比喻为，由生产自动化演变到智慧化生产的过程，对台湾许多产业而言，就不是那么遥远，因为台湾许多高科技的生产线早已到了工业3.5，距离4.0不远，有的已经超过4.0水准，方才工业总会理事长许胜雄表示，金仁宝公司已到达4.2的水准。 |
| 对于大多数传统产业而言，为了迈向工业4.0，必须要先有3.0的基础才行，因此要推动4.0的政策，必须针对不同产业，规划不同的发展与演化路径，让大家有系统与步骤的迈向目标。为了因应这一波国际新的产业革命，让生产过程与消费市场直接对话与互动，这一工业4.0的概念，不只应用在二等产业的工业及制造业上，也应该可以应用在一级产业农业，以及三级产业的工业及商业生产，因此决定使用生产力4.0的名称来推动这个运动，使这个概念能够在台湾未来产业转型过程中，对于一级、二级及三级产业都能够成为全面性转型及再造的趋动力量。 |
| 以生产力力4.0应用到农业，可运用物联网、巨量资料分析，云端运算以及人工智慧等软硬体技术，对于作物本身以及生长的环境进行监测与掌控；也可以根据消费端的需求，进行产品产量及消费的配对，建立主动式、全方位服务的产销平台，把具有安全履历的农作物流通到市场上，对农民而言，可以达成种得对、种得好，以及增加食品附加价值的目标；同时可以满足消费者吃得安心的需求。 |
| 用生产力4.0政策来带动我国相关产业的转型与升级，是一项庞大的工程，必须整合经济部、科技部、教育部、卫福部、劳动部以及农委会等相关部会的专业与资源，也必须规划跨年的预算，规划各行业演化发展路径的多年期结果。生产力4.0政策在执行上强调3个基本原则，第一，必须掌握关键性的技术，来推动相关产业生产线的进化与升级。第二，必须推动产业联盟，像自行车A-team的模式，来带动产销关系的演化，藉以发展出新的产业供应链的生态环境；第三，必须强化人力培育，促进产学进一步的联结，使人才的供给不虞匮乏。 |
| 生产力4.0是政府和产业界一起建造未来全球市场趋势，所共同发起的产业再造活动，服务团的授旗仪式是产业再造活动正式启动开始。 |
| 目前全球景气相对低靡，台湾也受到很大冲击，但每遇关键时刻台湾总能展现坚韧的生命力，来克服困难，渡过难关。未来用生产力4.0再造台湾产业，奠定台湾未来发展契机。 |
