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机械资讯 641期

专访 工具、量具、研磨业专委会会长
中国砂轮-砂轮事业部总经理 陈

中砂传统产业转型高科技产业的典范
研发创新技术自主化身绿色钻石

采访,许淑玲
台湾机械工业同业公会 专员

传产转型升级不是梦

  台湾区机器工业同业公会工具、量具、研磨业专业委员会会长,同时也是中国砂轮-砂轮事业部总经理陈明山表示,砂轮是研磨工具,属于精密加工中必要的工具/耗材,每一种精密加工多多少少都会使用到。因此,种类相当繁多但单一产品市场规模相对较小,也就是具有少量多样特性,不过砂轮市场规模占工业产值比重小,却是精密工业加山中不可或缺的一环。

  本刊很荣幸能够采访到在中国砂轮服务近40年的陈明山分享中国砂轮由传统产业转型升级为高科技产业的关键。陈明山和刚卸下董事长一职的林心正(创办人白永传二公子,从母姓)是大学同学,退伍后受到林心正的邀请到中国砂轮服务。个性温和却总是笑容可掬的陈明山说:「一个老婆、一个女儿、一个工作和一堆朋友」,他的人生就是这么简单。

莺歌小镇 中国砂轮的故乡

  莺歌,一个制陶超过200年的小镇,莺歌的陶瓷工艺名闻遐耳,在莺歌,有二家以陶瓷起家的老企业,在当地人的心中也特别有名,那就是年逾70的和成卫浴与年近60的中国砂轮,也是当地人就业的首选。

  中国砂轮KINIK COMPANY,是一家年近60年的专业砂轮制造厂,为台湾最大、历史最悠久的砂轮厂,传统砂轮在台湾市占率达5成以上。由起家的厂房外观,可以明显感受到岁月留下的痕迹,厂区虽然砂轮众多,却有条不紊,整齐的陈列。入口处二列工整手写的标语「人人都有改善的能力」、「事事都有改善的余地」,正是创办人白永传鼓励员工创新研发的最佳座右铭。

  中国砂轮创立1953年,负责人白永传先生有鉴于国内尚无砂轮制造厂,乃投资创设金敏窑业厂金刚砂制品部开始生产「瓷质烧结法」砂轮及磨石。并于1957年、1964年增资改组为中国砂轮企业股份有限公司。

砂轮、晶圆再生技术是转型关键

  砂轮研磨技术及晶圆再生技术是中国砂轮技术升级及转型的二个关键。1967年与日本的三井金属矿业株式会社技术合作,从此,中国砂轮由原本旧式的生产工厂,逐渐迈向代化的工厂管理,奠定砂轮技术的基础。

  1985年时设立BD砂轮制造部,开始生产钻石及CBN砂轮,慢慢跨入钻石材料领域。紧接着1995年投资生产PCD聚晶钻石工具,民国1997年与工研院机械所合作开发矽晶圆再生研磨。这也是中国砂轮重要的转捩点。在1997、1998年时,开始增设PVD(物理气相真空蒸着法)及CVD(化学气相蒸着法)设备,着手生产钻石镀膜工具、模具,并利用此技术开发出相关钻石产品,如CMP设备用钻石碟,以及抛光耗材、Bonding Tool、钻石晶圆等产品,由于技术完全自主,为中国砂轮未来营运奠定良好基础。

  1999年、2002年、2005年合并金敏砂轮股份有限公司、豪士科技股份有限公司及金敏精研股份有限公司。主要经营业务为传统砂轮、钻石砂轮、钻石碟、聚晶钻石刀具的生产制造及电子晶圆片制造加工买卖业务及进出口贸易业务。2005年1月31日在台湾证券交易所上市买卖,截至2010年有员工1,405人,一度稳坐机电类股股王宝座。

  早期,从传统砂轮是混合黏土、瓷土和金刚砂,做为机械加工过程中的研磨和切削的耗材;至今,中国砂轮的产品多达十万种以上,从家户必备的磨刀石到磨豆浆、磨齿轮的传统砂轮,到凿山壁、磨晶圆和TFTLCD的钻石砂轮都有。

  中国砂轮以钻石材料为基础,陆续开发完成新产品。从低阶基础至高阶精密「研磨」、「切销」加工使用的砂轮或刀具等,均可全面供应,满足客户的需求,产品规格超过十万种,服务的客户超过八千家,涵盖各行各业,包括:汽车、机械、半导体、电子等行业,属小量多样客制化程度高,过去每年以平均约5%的稳定成长,而毛利率也多可维持在20%~25%的水准,目前在国内市场占有率,砂轮制品约5成以上,钻石碟及再生晶圆代工约7成,也是国内最大的再生晶圆代工厂。

  有鉴于传统产业转型的需要,中国砂轮以长期累积的「研磨」及「切削」制造利基,不断投入设备及人力,从事衍生性钻石制品的研发创新及进行企业改造,「使得中国砂轮得以跳脱传统产业的宿命,跃升为高科技产业的一员」陈明山说。从钻石碟、再生晶圆、到模造玻璃,中国砂轮正式跨入电子IC耗材的应用领域。

  中国砂轮以高科技产业所使用的工具为标靶,使用人造钻石(包括聚晶钻石、钻石薄膜、钻石厚膜),开发出的制品,不但帮客户提高工件的使用寿命与提升加工品质,更减低了地球资源的耗用,因此命名为「绿色钻石」。

  砂轮核心技术成就五大事业。中国砂轮有五个事业部,包括:砂轮、钻石、光电、晶圆及精材事业部。全由专业经理人当家,各自负责事业部产品的设计、生产及制程改善。全部产品都是以砂轮研磨核心技术延伸,陈明山表示,砂轮、钻石碟和模造玻璃的核心技术是一样的。

 

营收回复金融海啸前水准

  受到全球金融海啸影响,2009年上半年受到整体产业同步陷入衰退影响,传统砂轮需求量明显减少,第一季以员工放无薪假的方式减少费用支出,第二季订单开始回流,到第三季后订单逐月回升。目前,砂轮事业部的订单已回复到金融海啸前的水准。根据公告,2009年中国砂轮营业额新台币25.6亿元,较上年同期少21.66%。可喜的是,今年上半年有近70%的成长。

  传统砂轮内销约65%,外销约35%,出口世界各国如:日、韩、纽、澳、印尼、星、马、泰、越、美、加、土耳其、中国等均有代理商;自有品牌KINIK在各国已有相当的知名度。

设备加人才 历年产出超过30万种

  在莺歌厂区内,拥有世界最尖端的美国制砂轮烧制炉「BICKLEY」炉(最型钟罩式的陶瓷炉),及各式自行开发的加工设备,并陆续不惜重金投资设备,改善工作环境,由各类优秀的专才及人性化管理,产出优质的产品来服务工业界的需求。

  陈明山指出,中国砂轮每年生产的砂轮种类超过10万种,从设厂至今,生产的产品种类约有30万种,目前常备的规格品库存即有六千种以上。

  砂轮事业部是中国砂轮事业的磐石,虽然毛利率不高,但获利稳定。钻石事业部因有世界专利的产品:钻石碟,是高单价高毛利率的产品,赚的是智慧财产权的钱。晶圆再生事业部,因属代工的产业,容易随高科技产业起伏。

  从传统产业到高科技产品成功的关键在于对砂轮技术的「坚持」,及老板天生具来的雄才大略之心胸与胆大心细之格局。他表示,中国砂轮模造玻璃发展约7年,投资超过10亿元,晶圆再生事业,也烧(投资)了五年才慢慢获利,如果,刚开始就放弃,就没有今天的这个规模的中国砂轮了。

你好、我好、大家好 「三方好」人文
创办人白永传董事长的企业经营理念:「三方好」
你好:精益求精、提升品质,以满足客户的研磨工作需求。
我好:注重员工福利,强调人性化、合理化管理,以达到全员和谐,永续经营。
大家好:发挥经营绩效,回馈社会,善尽企业社会责任。

  五个事业部的专业经理人,每个人特质都不一样领城不同,人格特质不同,但能力都很强,传产人偏向实事求是,脚踏实地。陈明山表示,已故董事长白永传为公司奠定企业人文,一脉相传,因此,高阶经理认同度很高,向心力都很强。老板的赏识与尊重,让专业经理人觉得窝心。

  白永传是属于老派地方乡绅,是个知足、惜福,感恩的人,他做事一板一眼,成功不是偶然的,一步一脚印累积而来。在事业有成后,他捐地、捐钱不落人后,捐地盖陶瓷博物馆及图书馆,在莺歌小镇料将万古流芳。

鼓励创新 书面传承经验

  由于公司的企业文化,砂轮事业部年资超过20年的超过一半,人事很安定(稳定),技术可以累积。老板的经营理念及企业文化一脉相传,40几年来,理念传承得很好。「不怕你做错,怕你无法从错误中得到教训是老板的名言,做错事没关系,因为你不是故意的,或是第一次犯错,创新难免会出错,基于鼓励的立场,若因此造成公司再大损失,公司都不会追究。」陈明山说。砂轮事业部产品少量多样,管理复杂、难度高,如无丰富的专业与经验,往往计画跟不上市场变化,主管的敏感度要很高。

  砂轮技术的延伸及应用,已经全面「书面传承」建立资料库,自从与日本技术合作开始即已建立书面传承。企业要长治久安,一定要把经验书面化,才不会一代一代的流失。约40年的技术资料已经建立电脑化的资料库。

未来愿景:在高科技业扮主角

  凭藉公司数十年来在砂轮产业累积「精密加工」的能力及对「材料科学」的认识,以近年来在钻石材料的研发创新能力,期许公司未来能发展为全球钻石科技中心。

  过去,中国砂轮在台湾的产业发展史中扮演称职的配角,默默地相伴各产业长达六十年;近年,致力由传统产业公司蜕变为高科技公司;未来,更希望能由「配角」转变为「主角」,在下一个六十年,继续参与台湾产业发展史的演出。

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