暌違二年，2008年台北國際塑橡膠工業展覽會(2008 TAEPEI PLAS)首次在全新的南港展覽館盛大登場，展示二年來，台灣塑橡膠機械產品的研發創新成果。為了讓國內及國外記者深入了解台灣塑橡膠產業產的發展概況，主辦單位台灣區機器工業同業公會暨外貿協會再次於開幕第一天下午2時，假南港展覽館403室召開中外記者會。

　　記者會由機器公會理事長黃博治及外貿協會展覽處處長顏木松擔任主持人並引言，塑橡膠機械專業委會召集人華嶸塑料機械董事長蕭棟斌，以及中空成形機及押出機大廠鳳記國際機械董事長魏燦文分別代表台灣塑橡膠射出機及中空成型機、押出機業者，介紹台灣塑橡膠機械的發展現況，機器公會總幹事邱桂霖及副總幹事王正青陪同出席。以下是本次記者會的內容。

黃博治：在記者會新聞稿中，有我今天帶給大家的新聞資料，同時有中文及英文譯本，所以，請各位自行參考書面資料。

　　 幾個月前，在漢諾威國際工具機展，在顏處長陪同下，一起召開國際記者招待會，向來世界各地幾十位國際記者介紹台灣幾場國際性機械展覽會。那時，介紹台北或台灣有幾場重要機械展，希望各位有空到台灣參觀或報導，其中有幾位甚至不清楚台灣在哪裡。我舉DISCOVERY CHANEL最近介紹台灣的三個專輯，第一個是台北101大樓，101大樓至今仍是世界最高的大樓，就在這個展場附近。第二個是高速鐵路，在世界上有德國、日本及法國有高速鐵路，日本是起源國家，而西班牙、英國及美國都是馬馬虎虎，因為時速只有200多公里，和台灣時速300以公里以相比，不算高速。第三是雪山隧道，雪山隧道經過10幾年的開發，終於打通，從台北到風景優美的東海岸全長13公里，行車時間約30分鐘。這就是DISCOVERY頻道最近介紹台灣三項建築與成就。歡迎各位親自去參觀與體驗。

顏木松：和機器公會黃理事長一樣，已提供的書面資料請各位自行參考。

　　在早上的開幕典禮中，副總統蕭萬長提問：這麼好的展覽會，為何二年才辦一次？經濟部次長施顏祥在典禮前，就問：這麼好的展覽會，為何只展機器，而不展上下游的原料、材料及製品？有位業界先進地也問到：先有橡膠，後有塑膠，為何稱為塑橡膠工業展？我先針對以上三個問題回答。

　　就二年辦一次的問題，以往辦機械展及買機械是很大的工程，機械的進步是需要一點時間的，但是現在不一樣了，現在不僅是機械的製造、使用、淘汰、更新、研究發明及創新，都越來越快。不管是市場的需求，或機械的研發步調都變得更快，所以有可能二年一度的展覽會，改成一年舉辦一次。

　　 副總統蕭萬長給了一部分答案，他以前就積極的擴建展覽館，工程一直沒有停過，今年3月啟用的南港展覽館，及新的南港二代展覽館也已在規劃中，隨著展覽館的擴大，展示空間的供給變大，使得展覽規模得以擴大，一年辦一次，變得可能。

　　第三個問題不好回答，但必須誠實面對，橡膠是天然材料，應用發展較早，塑膠發展較晚，但是後來居上，是人類整個文明發展的趨勢，所以塑膠放在前面，當然是合理的。其次，全世界最大的塑橡膠展德國的K展，也是先塑膠再橡膠。塑膠在展場內，充份展現創新與傳承的觀念。台北展有一個非常重要的時代使命，就是節能減碳、節省能源。天然資有限，但人造資源，在創新、合成、分解再利用、再生等可以無限的應用，因此，還是維持把塑膠放在橡膠前面，尊重人類的智慧。塑橡膠製品使人類的生活與工作更便利，更富周延性。

　　最後，感謝台北市政府觀光文化局提供故宮一日遊、台北捷運一日票、101大樓門票，歡迎各位多多利用。

蕭棟斌：塑橡膠機械是基本的產業設備，我想談談產業設備的生命與價值所在。產業設備的基本價值是幫客戶賺錢，所以它是生產使用的基本工具。因為它是幫客戶賺錢的工具，所以它有幾項基本的功能。一是必須堅固耐用，使用壽命長。二是有可靠的狀況，值得信賴而穩定的生產。三是必須泛用程度高，當使用者變化產品時，還有泛用的價值。

　　同時，必須要有很好的溝通方式，友善的人機介面，做為操作者與機器間溝通的橋樑。台灣生產的設備極力投入每個角度，以滿足客戶的需求，而且長期以來，台灣給世界的印象是您值得信賴，可以相處一輩子的朋友，從各種互相合作的面相，可以感受得到。所以台灣極力推展有價值，而且符合台灣價值，這個格局的機械，向全世界推展。

魏燦文：鳳記國際是生產押出機及中空成機的設備廠商。在競爭的市場上，台灣有很大的進步和學習的空間，尤其在快速變化的環境，在石油漲價的能源危機中，及節能減碳的環保訴求方面，面臨很大的挑戰。所以台灣塑橡膠機械產業在這幾年很認真，不斷的投入研發，各位可以利用時間仔細參觀，很多全電式及油電複合的機器，代表台灣塑橡膠機械已經長大成人。

　　台灣塑橡膠已經是世界第五大生產國，在國際上，是不可或缺的供應鏈。台灣塑橡膠機械在持續發展中，能獲得客戶的信賴，客戶價先採購的選擇權，是台灣值得驕傲的成就。

Q1：台灣塑橡膠機械在全球競爭的趨勢下，地位如何？特別是中國大陸及日本在全球競爭的影響力如何？

蕭答：在全球塑橡膠機械供應鏈中，台灣的特性是處於高不成，低不就的地位，日本早台灣發展塑橡塑機械20年以上，幾乎與歐美同步發展。以下就日本、歐美、大陸及台灣四個區塊說明。

　　就技術面的核心價值競爭力而言，台灣的透明度至今已有35年。日本已超過50年，在自動化控制的馬達，已發展超過100年，不容易再突破，其技術核心競爭力，透明度高的自然會萎縮，例如：日本的油壓機。大陸雖然用很快的速度提升自我，但在工業基本設備四個環節來說，要很快完成，尚有瑕疵。

　　在歐美，任何可以量產的大宗產品，包括：機器設備都將失去競爭力，所以台灣在這樣的競爭環境下，找到產品差異及價值發展，所以協助客戶生產最有價值的設備是台灣發展的主軸，因為，價值不是價格，也不是極高的品質，而是能幫客戶賺到最多錢的設備。

魏答：在中空機及押出機部分，以鳳記為例，性能與德國很接近，幾乎90%，但價格只有德國50~60%。日本在自動化方面很先進，但因價格因素而喪失競爭力。大陸在中空成機自動化方面與台灣差距很大，在量產設備上，台灣和大陸沒得比，但在技術及性能(功能)方面，台灣則居於領先的地位。

Q2：2006年發展的統計數據顯示，台灣出口集中在大陸及香港市場占40%，目前的狀況如何？

王答：截至2008年上半年的統計顯示，出口至大陸及香港只剩三分之一，已下降很多。已經轉往東歐、俄羅斯、中東，甚至非洲等市場拓銷。

黃答：台灣塑橡膠機械銷往大陸，很多是賣給在大陸設廠的台商。在會場上，有標示銷住立陶宛，分散市場是很重要的。

魏答：鳳記國際自1997年亞洲金融風暴後，開始外銷導向分散市場，當時外銷市場分為六大區塊，內銷占40到，外銷占60%，每個區塊約各占10%。經多年努力，目前每個各區塊約各占15%，中國大陸只占15%。

Q3：在開幕典禮時，蕭副總統提到一年辦一次展的目標，何時可以達成？

魏答：以製造廠商而言，參展成本是很高的，鳳記每年約花新台幣300萬元，約是美金10萬元參展。參加歐洲K展、日本IPF展、上海Chinaplas展、NPE展，以目前參展數量而言，已經足夠。

顏答：參展是成本效益的問題，在成本及效益可以取得平衡點，得到有利的基礎，很快就可以實現，一年一展的目標，頻率會增加，展覽的規模及範圍也會擴大，把上游的原料、材料，及下游的製品一起納進來展示。

黃答：會展事業是一種服務業，服務業就是要滿足客戶的需求。只要客戶有需求，可以滿足參展者及參觀者的需求，有需求就一定辦。

Q4：2007年台灣塑橡膠機械產值較上年同期成長8%，目前的狀況如何？

王答：這個問題有點難回答。就2008年上半年的統計，台灣塑橡膠機械出口較上年同期成長12%，但至第三季就聽到的消息，景氣出現變化，第四季情況更值得憂慮，對2008年做了較保守的預測，整體成長約8~10%。

Q5：2008年有429家參展廠商，其中有多少是本地廠商，多少國外廠商？

顏答：在429家參展廠商中，其中本國廠商有333家，國外廠商96家，國內廠商使用2230個攤位，國外廠商使用236個攤位。

魏問：記者朋友有很多國外參展的經驗，請比較Taipeiplas及Chinapla二個展會的不同？

記者答：本人曾經參過二次Taipeiplas及二次Chinapla。
Chinaplas的規模較台灣大，參展廠商家數及參觀人數都較台灣多很多，但台灣進步很快。聽說台灣與大陸雙方有合作的可行性，是否有進一步的消息？

邱答：Chinaplas的老闆朱先生已到台灣，預計明天下午將就海峽兩岸塑料行業合作與發展高峰論壇進行討論，這是比較大的合作案子。

顏答：這是很難回答，卻是必須面對的事實，也是打破禁忌的年代。台灣與中國在產業及展覽的合作，不管與日本、美國或歐洲都是即競爭又是合作的關係。

　　展會的大小規模是很重要的考量，所以在中國或其他國家，在展場大，參展者多及人口眾多，參觀者也多的情形下，台灣的展覽會如何讓存在價值或不可或缺的價值繼續存在，是與機器公會必須共同努力的。在很多產業和展覽上，已經證明可以做得到，以幾個月前南港展覽館第一個展覽－自行車展為例，在其他國家或在中國的規模，參展者及參觀者，都比台灣大很多。

　　同樣的，4月的汽車零配件展及6月的電腦展情況是如此；台灣業者在研發能力、供應能力等綜合效益較其他地區供應商來得重要，雖然，在規模、參展家數及參觀人數有一定限制，但仍然是重要的展覽，使國際性的重要買家非來不可。

　　南港展覽館二館預定在2012年底完工，屆時整個展館面積才75,000平方米，若加上25年前興建的世貿展覽館，只不過在10萬平方米邊緣。既然在展場及規模不能和大陸比，就比展出的內容及價值。因為這些限制，必須做精實的選擇，所以無法回答何時開始一年辦一次展會；但一定辦得有特色，且值得一看。