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機械資訊 599 期

專訪機械公會理事長 黃博治 談新春願景

黃博治:預測2007年機械業持續穩定成長
強化人才培育、研發、行銷、創新經營模式
傳統產業也有高科技,政府應重視切削工具的回顧與展望
採訪,整理 / 許淑玲
台灣區機械工業同業公會專員
全心奉獻在事業與社會

西元2007年,歲次丁亥,豬年。
維基百科全書:豬,體肥肢短,性溫馴,適應力強,易飼養,繁殖快。
新年伊始,台灣區機械工業同業公會理事長黃博治。為全體會員廠商捎來新年的 祝福。
黃博治說,「豬的特徵是全身奉獻,除了發出的「Bu-Bu」聲音外,全身上下都可享用。新的一年,期許全體會員廠能全心一顆願意奉獻的心;此外,也要照顧好健康,因為健康是事業及財富等一切的基礎;病祝福全體會員廠商,在2007年諸事順利發展。」

機械業穩定成長 優於整體經濟

2006年世界經濟景氣呈現穩定的成長,較前一年成長4%,台灣經濟則較前一年成長4.4%。
對機械業而言,在連續兩年產值大躍進後,2006年則呈現穩定成長格局。雖然經歷石油、原物料上漲以及匯率的波動,但機械業展現台灣企業特有的韌性,成長幅度仍較台灣整體經濟成長率還高出許多。
研究機構預測,2007年世界經濟成長力道較2006年稍弱,約為3.3%。2007年,台灣在政治上沒有重大選舉,整體經濟成長率依各經濟機構的預測較2006年稍弱,約成長4.2%。
預測2007年,機械業將隨整體經濟發展呈現穩定成長,但成長幅度會優於整體經濟成長率,但成長幅度會優於整體經濟成長率,預測可能到達6~10%,約與上年相去不遠。機械業在穩定成長走勢中,個別廠商有高低不同的成長;技術及經營模式創新的廠商,成長幅度將高於機械業平均值。

人才培育-自助人助

人才與土地是企業發展的二大重要資源。人才是企業發展的命脈;有斯土,斯有財,土地則提供廠商安身立命的發展基地。黃博治認為,人才與土地,今後仍將是機械業長期的需求。
機械是工業之母,不可動搖,但您可曾想過,10年之後,機械業的人才在那裡?
黃博治指出,在人才方面,由於台灣近來出生率降低,小康家庭型態,不願子女投入粗工;另一方面,高級人才被新興產業辭磁吸效應吸走。因此,機械業的徵才面臨兩難的困境,所以必須「自助人助」。
現在的環境與二十年前大不相同,新知識和新技術推陳出新;機械業界也應該做點和以前不一樣的事情,自己爭取人才。養兵千日,用在一朝。黃博治提出未來5~10年機械業界人才的可行做法。
一是在校園內設置獎學金,保持與大學生的互動。二是開放工廠供學生實習的機會,學生有機會手摸機械,興趣就來,可培育人才。三是派遣廠內具有實務經驗的工程師到校園兼課,大學教授的實務經驗不足,工程師可將實務經驗帶到校園,點燃學生對機械的興趣,提高畢業後到機械業服務的機會自然提高。
四是與大學教授建立長期研發的合作關係,利用教授的軟體分析能力,及蒐集資料的能力。五是吸引國外退休人才來台工作,可考慮在台中地區設立日本村的可能性。

工業用地取得 積極媒合

在工業用地方面,由於台灣人口稠密,環保意識抬頭,越來越難取得。政府應帶頭設立更多的精密機械科技工業園區,形成聚落及中心衛星體系,這是機械業一直努力的目標。
在台灣平均投資意願不高的情形下,台灣的機械業界能有此熱烈的工業用地需求,是難得的現象,政府應該盡量滿足廠商的需求,因為,錯失投資時機,機會不一定會再來;希望政府重視需求,善加引導。
政府現正推動的大投資計畫,在土地供應方面,包括;釋出國有土地、工廠毗鄰農地可擴充農業用地...等,希望藉此機會順利解決機械業者工業用地不足的長期困擾。目前政府也提供多個台糖土地供選擇,現在正在徵詢會員廠商進駐意願。

分散市場 開發新興市場

由中國大陸主導的東協十加三(東協十國加中國、日本、韓國),自2005年開始,針對部分貨品開始協商免稅,逐步擴大到2010年,達到全區商品流動全面免稅的目標。最終將進一步發展成「東亞自由貿易區」。
在2010年前,台灣若未加入任何形式的東亞自由貿易區,屆時,台灣將會是唯一被排擠在東亞自由貿易區外的國家,台灣經濟面臨被邊緣化的危機。未來台灣在此一區域貿易,必須被課10~15%的關稅。因此,東協十加三貿易協定的簽署,是當前台灣面臨的貿易困境之一。
台灣試圖尋找其他國家簽署自由貿易協定,但在中國多方的阻撓下,似乎遙遙無期。黃博治指出,「台灣能否順利和美國簽署FTA,是關鍵的突破口,只要台美自由貿易協定順利完成簽署,其他國家會較有意願與台灣簽署FTA。」但這顯然是個棘手的問題!但並不是不可能。
因應東協十加三成立,機械業廠商必須另謀出路,黃博治表示,到東南亞國家如越南、泰國等國設廠生產,就近供應當地需求,除了規避關稅,同時享有區內貿易的優惠,是另一種求生的方法。另外,提升產品的生產力與競爭力,也是有效化解邊緣化的危機。
重要的是一定要分散市場,進軍新興市場國家。2005年新興市場國家GDP總額,已超過全球GDP的50%,應該視為重要市場開發,何況台灣的機械產品品質及價格對新興市場國家很有吸引力。

注意與中國大陸的微妙變化

針對大陸批文政策日趨嚴格,廠商可以選擇在大陸設立裝配廠,就地供應市場所需。但要注意核心技術一定要掌握在自己手上。
台灣機械業界往大陸投資,漸漸地和大陸之間,產生微妙的變化。中國是很好的生產基地,另一方面,也有可能成為競爭對手,但不在中國投資似乎難以成長,關係微妙。
過去機械業到大陸投資的比率較其他行業少。最近卻一家家的過去,也有廠商開始思考,不去大陸如何發展。
技術沒有進步或不具競爭力的產品,就不得不到大陸去。政府及研究單位要注意,機械業界缺少什麼技術?應該協助機械業界研發新技術,提升附加價值,如此就可減少外移的需要性。

十倍數量推動研發聯盟

「研發聯盟的形式,是最適合台灣中型和小型企業的研發方式。」黃博治說,台灣以中型或小型企業居多,單獨一家公司對下一世代技術的開發,在技術與財力上仍力有未逮,必須聯合多家廠商,加上研發機構,甚至大學資源,以群體的方式開發。
目前機械業的研發聯盟,推動數量大幅落後實際需求。已完成的線性馬達研發聯盟,推動中的全電式射出機,及複合式工具機研發聯盟,數量實在太少,應該大力推動,較現在多出5~10倍的數量。
廠商要有中、長期發展的眼光,培養主動參宇的合作意願,由各個產業的專業委員會推動業界的研發聯盟最洽當不過,而且每個專委都應該要推都應該佑推動。業界聯盟後,再聯合研究機構,爭取政府經費配合,否則同業繳稅,卻被其他行業搶走,實在非常可惜。

兩兆設備產業 發展樂觀

目前台灣的TFT-LCD製程設備產業發展相當順利,一切依計畫進行中,台灣的面板設備產業的自給率,相信可以順利在2008年前達到製程設備50%以上,以及國內設備耗材零組件自給率達到70%以上的國產化的目標,目前甚至有超前的現象,發展情況樂觀。
黃博治表示,主要因為六代、七代、八代廠的機械設備體積龐大,難以空運,必須當地生產、組裝。幸運的是,國外先進的生產設備廠,被動有意願與台灣設備業者合作生產,再者,面板廠也有意願發展製程設備,是成功的關鍵點。
兩兆產業很難得有這麼高的內需市場,是全世界各種產業發展,難得一見的現象,這是「天助我也!」相關企業應把握時機,「借力使力」,配合政府兩兆與3C產業的發展。
奈米、微機電及生化科技市場,也有潛在的設備市場,但成熟度不像兩兆產業那麼快,廠商必須自己斟酌自己的能耐,適當比例的部分投入,不超越可負擔的程度,因為成熟的速度難以預測。

強化研發與通路 創新經營模式

微笑曲線的兩端(研發與行銷)台灣未來必走的路。在研發端要不斷的創新、取得新專利;在行銷端則是要鑽研行銷通路與品牌。機械業的研發、生產及行銷本來就存在,擁有完整的產業鏈,只差綿密的串聯,現在整合正是時候。
機械業者尤其應注意經營模式(business model)的變化與創新,深入探討,變化不同的經營模式,勇於投入,走不同的路,形成不同的經營神經脈絡。
或與國外知名廠商策略聯盟,或進行雙品牌行銷或行銷地域的區分。不同的經營模式,往往會產生不同的經營效果,甚至可用合資的方式進軍大陸、越南、印度與歐盟各國,也許會有不同的效益。
台灣處在前有強敵(德國、日本)、後有追兵(韓國、大陸),感到強大的壓力; 但每個時代的人,都有不同的壓力。十年前的日本沉潛到現在,又再度脫穎而出,台灣苦追趕不到,並不是後有追兵就會被追上。
行到水窮處,坐看雲起時。細觀台灣機械產業的發展,有時像是山窮水盡,但反觀並細研先進國家的演進,日本與德國的工資水準高出台灣兩、三倍,產品價格高昂,但仍然能夠存活,一定有其關鍵原因,也許是台灣將來存活的路。所以台灣機械業沒有悲觀的權利,重要的是創新突破,提高附加價值,路還是很長、很寬廣。

傳統產業也有高科技

全國如大家庭、大公司,但政府少細算,投資在所謂的「高科技產業」及「傳統產業」投資額各多少,投資報酬率各多少,就業率多少?傳統產業也有高科技的部分,不要忽視傳統產業對台灣全體社會的貢獻。
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